人力资源室2012年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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人力资源室 2012 年上半年工作 总结及下半年工作计划 人力资源室二 0 一二年上半年工作总结 及下半年工作计划 上半年工作总结: 2012 年上半年,在新年伊始集团公司做出的“1327”工作目 标总体部署的宏观指导下, 以集团公司开展的质量效益提升年活 动为载体, 立足我们矿井要实现由筹建矿井转型跨越到生产矿井 的实际形势,人力资源室统一认识、坚定目标,在 2012 年上半 年主要做了如下几项主要工作: 一、建立健全人力资源管理制度,规范人员人事管理流程 合法的规范是企业用人留人机制的基本前提,上半年根据集 团公司和能源公司相关管理制度, 结合本公司实际, 建立、 健全 了各项人力资源相

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