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项目负责人工作表现txt
简介
这份文档主要评估项目负责人的工作表现，并提供一些指导和建议以优化他们的工作。
职责和职能
项目负责人在项目中担任关键角色，负责协调和管理项目的全局。他们负责项目的规划、执行、监控和收尾，确保项目按照预期目标和时间表顺利完成。
评估标准
以下是评估项目负责人工作表现的一些关键标准：
1. 项目规划能力：项目负责人应具备制定详细和可行的项目计划的能力，包括项目目标、排期、资源分配等。
2. 沟通和协调能力：项目负责人应具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、相关利益相关方和上级领导保持有效的沟通。
3. 风险管理：项目负责人应具备识别、评估和管理项目风险的能力，制
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