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06.开达精细化工公司薪酬管理方案培训计划与培训教程(43页).docx

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徐州开达精细化工有限公司 《薪酬管理方案》培训计划与内容 目录 一、培训的背景 一、培训的背景 《管理咨询建议方案(薪酬体系部分)》为开达公司提供了实 现公司愿景和战略目标的理论体系与变革管理的办法,但更重要的 工作是薪酬方案的实施,只有通过有效的实施,才能从根本上推动 企业的变革,实现公司的战略目标。 二、培训的目的与意义 通过本次的集中培训,使大家了解和掌握薪酬管理先进的管理理 论和方法,转变观念,提高管理技能,提升企业绩效,使本次培训受 益最大化,为徐州开达精细化工有限公司(以下简称“公司”)高效 运行现代化薪酬管理体系打下坚实基础。 本次培训活动的安排,对于公司提升薪酬管理水平,转变观

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