设计院战略规划.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一．制订发展战略的内外部环境分析 4 （一）外部环境 4 1．社会、政治、经济、技术的环境分析（pest分析） 4 2．房地产市场和设计市场分析 9 3．行业竞争对手分析 11 （二）内部环境 13 1．资源评定 13 2．经营能力分析 20 3．管理状况分析 23 （三）对青岛市建筑设计院的SWOT分析 25 1．SWOT—潜在的核心因素 25 2．SWOT战略分析 25 （四）环境分析总体结论 28 二．宗旨、经营思想和战略目的 29 （一）宗旨 29