车辆管理办法.docVIP

车辆管理办法 为了加强车辆管理，提高车辆利用率，减少车辆维修费用，规范车辆使用中的日常管理，特指定本办法： 1、分公司车辆调度员在公司调度室和分公司经理的领导下，全面负责分公司的生产车辆的调度管理工作。 2、分公司车辆调度员必须认真填写每天车辆的调度日志，分公司车辆调度员配合生产中心设备办负责本单位车辆的养路费、保险、审验、交通事故的处理，根据维修中心的承受能力和工程轻重缓急，均衡安排本单位车辆的维修保养事宜。 3、各施工项目每天下午7点前向分公司车辆调度员定车，调度员应及时掌握次日车辆使用情况，以重点工作为中心，加强中间协调，重点工作随时调整。 4、本单位管理人员及亲属的车辆进入公司内部市场前，必须先向生产中心调度室上报，调度室对申报车辆进行核实登记后，根据单位车辆需求情况统一进行调度使用，各单位（项目）不得私自调用、调换相关车辆。 5、各车辆驾驶人员必须严格遵守相关法律法规，以及公司和分公司制定的各项规章制度，遵守驾驶员的职业道德，积极参加公司组织的各类安全学习、安全会议和考试。 6、驾驶人员必须做到车归场人归队，领取车辆时，同时领取相应证件，车辆交回分公司时，同时交回车辆的所有证件，若造成证件丢失，由丢失者自己负责补办，并承担其全部费用。 7、车辆必须按要求停放在施工现场或分公司库房，如应公车私用；车辆交他人驾驶，酒后驾车，乱停乱放、灯光不全而发生事故和被处罚所发生的经济损失，由车辆驾驶人员全部承担，驾驶人员必须严格执行车辆操作规程，每天坚持车辆三检，及时维护、杜绝车辆带病出车，驾驶人员有权拒绝违章指挥。 8、工地交回的车辆路单必须两人以上签字，原始记录每月交回会计处封存，行车路单开具必须注明日期，趟数、吨位、车号等必要项目。 9、新路线里程数测量由分公司车辆调度员具体负责实施。