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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司员工团队建设实施方案范文 公司员工团队建设实施方案范文1 一、活动目的  庆祝公司一、二、三月份生日的员工，增强公司员工之间的凝聚力和亲和力，加强企业大家庭的氛围建设。同时也实现领导和员工之间的互动，让公司和各层工在一个共同的平台下进行交流。此外，活动也旨在丰富员工的业余生活，给予他们面对面的交流机会，增进同事之间的感情。  二、活动主题  公司愿与你一同成长。这个主题旨在增强员工之间的凝聚力，培养员工的忠诚品质，同时也体现了公司对每一位员工的重视和关注。  三、活动时间：  具体时间待定。  四、活动地点：  具体地点待定。  五、活动组织形式：  活动由行政部统一组织和执行。  六、活动参加人员：  所有公司员工都可以参加。  七、活动前期准备  1.提前通知生日员工准备表演的节目，并拟定节目单。每个节目的表演时间约为5分钟，形式不限。  2.提前购买生日蛋糕、零食，进行场地布置。  3.提前通知参加活动的员工。  八、活动简易流程  1.公司总经理致辞祝词。  2.领导分发生日礼品和贺卡，贺卡由公司总经理亲自撰写。  3.员工们进行节目表演。  4.点燃生日蜡烛，切蛋糕，并进行拍照留念。  九、活动经费及预算  活动经费预算为7人 x 150元 = 1050元。用于购买生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡以及水果、饮料和零食等。  公司员工团队建设实施方案范文2  为了让员工感受到公司的人性化管理氛围，鼓励他们全身心地投入工作并实现自我成长，我们特定制定了以下方案。  一、评选原则：  1. 优秀员工主要来自各部门的基层员工，也可包括一些管理层员工；  2. 优秀员工应得到大多数员工的认同；  3. 评选过程中要注重对员工业绩的收集和验证；  4. 评选过程需要保持各管理层级之间的充分沟通，确保有保密要求的事宜不外泄。  二、成立优秀员工评定小组：  1. 成立评定小组是保证评选活动在公司管理层控制下进行的必要措施；  2. 优秀员工评定职员会由公司领导和各部门负责人组成；  3. 评定职员会的职责包括召开评定会议，制定评选计划，并评定各提名人选的绩效情况。  三、评价个人月度绩效和质量状况：  1. 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础；  2. 评价个人绩效和质量状况的流程包括每天统计员工工作时效和质量情况，并由财务部进行汇总和计算得出个人工作绩效和质量情况的得分；  3. 总经理进行最终审批。