关于改善物业管理工作的几点建议.docxVIP

对于改良物业管理工作的几点建议 胡家洋 随着90后登上历史的舞台，中国人口老龄化的到来，和国内经济的发展， 2013年，物业行业在这个大环境下面对着用工短缺、成本增长、规范管理、 提高服务质量等等的问题越来越突出。广东作为改革开放的前沿，人们的生 活条件改良，维权意识增强，对我们物业服务提出了更高的要求。本人联合 物业服务工作实际情况，提出：改良福利、提高效率、简化流程、规范管理、 量化查核的建议与大家探讨，以谋求公司利益最大化为目标。 一、改良福利，解决用工短缺问题。 随着中国中西部的开发和中国新乡村的建设推进，以及京津唐、北部湾、 泛珠三角、长三角等等经济区的规划，四川、湖南、湖北、河南、山东等人 口大省的劳动力输出在大幅减少，选择在本地就业的比率显然增加，用工荒 已经是国内普遍问题。此外，据政府官方统计，自2009年开始，中国每年以 3%的速度加快人口老龄化，2012年人口红利抵达巅峰，2015年进入劳动力负 增长时期。可见，未来不只是是我们物业行业面对用工荒，全国各行业都会 在这个大环境下，争夺劳动力资源，怎样争取到高素质的人才，留住人才， 用好人才是一个尤为重要的课题。 我们物业公司经常因为待遇问题招不到人，好不容易招到了人，却很快 又跑到其他单位了，究其原因主假如待遇和工作环境问题。以我们明月园为 例：2012年，我们物业三班制保安的基本薪资是2100，两班制是280