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苏宁淘宝店铺运营经理绩效考核方案
1. 背景
苏宁是一家知名的电商公司,在淘宝平台上有自己的店铺。为了提高店铺运营的效果,需要制定一套科学合理的经理绩效考核方案。
2. 目标
通过该绩效考核方案,旨在评估和激励苏宁淘宝店铺运营经理的工作表现,提高店铺的销售业绩和客户满意度。
3. 考核指标
为了全面评估经理的工作表现,考核指标应包括但不限于以下几个方面:
3.1 销售业绩
考核经理对店铺销售的贡献和业绩表现,包括销售额、销售增长率等。
3.2 客户满意度
考核经理在服务客户、解决问题等方面的表现,通过客户评价、投诉处理及时性等指标进行评估。
3.3 运营策略
考核经理在制定和执行店铺运营策略方
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