采购管理 第四版 课件 4.5.3竞争性磋商的组织与实施.pptx

竞争性磋商的组织与实施案例 案例导入 明日制造公司是一家国有大型企业，生产异步电动机需用的钢板材如下表（8000台）。公司采购部拟决定竞争性磋商寻源，请完成以下任务:01编制采购计划02编制采购方案03实施竞争性磋商寻源品种产品规格消耗定额单价产品需要量钢板40Q235钢板3662500　合计　　　　 竞争性磋商是政府采购的一种方式。知识准备是指采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组（以下简称磋商小组）与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。竞争性磋商，有法定的程序。 知识准备竞争性磋商的步骤：第一步：磋商准备 了解供应市场、进行价格测算、明晰需求参数、设定资格条件、确定评分标准等。第二步：磋商准备工作完成后，即可以进入磋商程序。 知识准备磋商公告10个工作日（至投标截止），期限：3天。3个工作日。开标前一天抽取，3人以上单数，专家不少于2/3。编制竞争性磋商文件发售磋商文件递交响应文件组建谈判小组 知识准备磋商投标人不足3家，不得开标。资格审查后，合格者不足3家不得评标。与成交公告同时发出。开标确定成交供应商发布成交公告发出成交通知书2个工作日（定标后），期限1个工作日。5个工作日（评标后) 。 知识准备与竞争性谈判相比：01竞争性磋商采用综合评分法，评分最高者中标。竞争性谈判采用最低价成交法，价格最低者成交。02竞争性谈判有二次报价，磋商只有一次报价，即评分法。03竞争性磋商类似公开招标。 知识准备第三步：签订合同 确定成交供应商后，即可签订合同，但要记住：竞争性磋商与公开招标类似，但只需公告10个工作日即可。竞争性磋商采用综合评分法，没有二次报价，合同必须在30天内签定，而且7天内及时备案，并进行资料归档。 课程小结竞争性磋商方式是从国外引进的，目前政府采购应用较多。目前一些大型集团公司也在尝试采用竞争性磋商。与公开招标相比，它最大的好处在于，都是采取综合评分法，但竞争性磋商需要的法定时间相对少一些。如发布磋商公告是10个工作日，而发布公开招标公告是至少20个工作日，显然竞争性磋商效率要高一些。