1质量创优实施计划书(ZJSJ-XB-ZL-001).doc

质量创优实施计划书（ZJSJ-XB-ZL-001） 序号 序号 项 目 具体内容 1 质量目标 及分解 合同目标 奖罚条款 1 质量目标 及分解 企业自定目标 1 质量目标 及分解 目标分解 （包括工程一次交验合格率、优质率、质量通病、质量投诉、 质量事故控制目标、项目质量管理考核评价等级、质量成本目 标、质量创新、质量培训教育目标等） 2 质监人员 配置 □技术负责人兼质量总监 □专职质量总监 质监员数量： 3 质量内控 标准 □ 国家统一标准： □ 地方标准： □ 企业标准： □ 其它标准： 4 质量风险 识别 风险内容 风险程度 （重大/一般） 风险类型 （管理/成本/施工） 控制责任人 4 质量风险 识别 4 质量风险 识别 4 质量风险 识别 5 质量关键控 制点 质量关键控制 点内容 部 位 施工时间 监控责任人 5 质量关键控 制点 5 质量关键控 制点 6 安装、装饰、 钢构等二次 深化设计和 综合布局 机电安装 工程 6 安装、装饰、 钢构等二次 深化设计和 综合布局 装饰工程 6 安装、装饰、 钢构等二次 深化设计和 综合布局 钢结构工程 7 质量成本控 制措施 质量成本内容 控制 措施 7 质量成本控 制措施 质量成本内容 控制 措施 8 专项方案 清单 9 创优资料收 集整理要求 含专业分包、甲指分包、甲方、监理 10 创优策划 工程创奖 可行性分析 10 创优策划 拟打造的 质量亮点 编 制 技术负责人 （质量总监） 审核 项目经理 审核 公司主管 部门 审批 公司主管 领导 时 间 时间 时间 时间