014.德阳恒大五金汽配城2#楼施工组织设计（70P）.docVIP

第一章 工程概况 第一节 工程概况 1.本工程为四川恒大投资进展有限公司德阳恒大五金汽配城2#楼。 2.本工程框架结构,共三层，一层层高3.900m，二、三层层高3.100m，建筑总高度10.700m，总建筑面积：2142.30㎡。 3.本工程底层为商铺，二层为挂念用房，三层为挂念用房和办公室。建筑室外地坪至女儿墙压顶高度为10.700m。 4.本工程建筑物室内±0.000标高所对应的确定标高由规划部门确定。 5.本工程依据项目简洁程度为四类三级建筑， 6.本工程主体结构设计合理使用年限为50年。 7.本工程抗震设防烈度为6度。 8.地基基础设计等级为丙类。 9.设计基本地震加速度为0.05g。 10.建筑场地类别Ⅱ类，场地特征周期值为0.35s。 11.房屋的安全等级为二级。 12.本工程所标注尺寸以㎜为单位，标高以m为单位。 13.地面粗糙度为B类。 14.本工程上部混凝土结构环境类别为一类，±0.000以下混凝土结构环境类别为二-a类。 15.本工程耐火等级为二级，各结构的耐火极限满足《建筑防火设计规范》（GB50016-2006）。 16.未经设计许可或技术鉴定，不得转变结构的用途和使用环境。 17.该工程给定工期180天，其中主体结构施工占总工期的43-45%，开工时间为2014年6月19日，竣工时间为2014年12月16日（跨雨季）。 其次节 工程特点及难点 1.特殊的地理位置 该工程位于德阳市德什路与紫金山路交汇处，具体位置见总平面定位图。 四周建筑物密集，文明施工、环境疼惜、周边扰民把握、现场周边安全、组织交通运输及材料设备进出场等要求都格外严格，这将是本工程重点管理及把握的重要内容。同时，四周工地较多，面对众多的竞争对手，要想在德阳市树立业主的品牌并呈现我公司的形象，则必定对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求，我们将共同面临极大的挑战。 2.工程的紧迫性 本工程2014年6月19日开工，2014年12月16日竣工，包括精装修以及有关配套设施在内，总工期不到一年，工期紧，任务重，如何通过人财物力的投入和有力的保证，实行科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理，确保工程如期圆满交工，满足业主要求，是本工程重点之一。 3.高标准的质量要求 为确保本工程在施工过程中打造出的品牌，我公司将通过严格的质量管理，实施过程精品，确保工程一次性通过合格验收。高标准的质量目标是本工程的核心任务。 4.夏雨季的施工要求 本工程部分主体要经夏季、雨期施工，因此，我们将细心组织，充分预备，在施工中加强对气象状况的监测，并认真做好现场防暑降温、防汛工作及各种物资预备。 其次章 施工总体部署 第一节 组织机构设立 1.本工程实行项目管理，由项目经理部统一指挥和协调,并组织全面的施工，加强现场管理，制定相应的管理措施和目标。 2.项目经理部的组成：以项目经理、技术负责人、责任工长、工长、质量员、安全员、内业、材料、试验人员组成项目部。 3.本项目部具有丰富施工阅历，由一批素养高、责任心强的技术骨干组成，在保证工程质量、安全、文明施工、合同工期及效益等有完善的管理方法，创建过优质工程。 4.各主要组成人员及岗位职责： 职 务 岗 位 职 责 内 容 项目经理 负责工程有关一切事务，有权奖罚，对外经营，工程决策。 项目执行经理 负责项目部与协作单位的协调、施工生产、主管后勤、劳资、人力、现场安全、文明施工。 技术负责人 负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作（包括质量检查，新技术应用以及文件资料把握、检验试验、订正预防质量审核等要素的具体实施）。 责任工长 执行施工组织设计的总体要求，对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督修理和保养等保证工作。负责编制工程总控方案、月进度方案、周进度方案及统计工作，把握协作单位的施工进度支配。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，依据处理方案监督责任单位的整改工作。 施工工长 按施工图纸、规范、规程、施工方案组织施工，保证质量、安全、工期、文明施工，管理各专业工长和现场劳动力，执行项目经理决策，负责工程施工生产及对外协调协作工作。 模板工长 负责模板制作、分项工程进度、质量、安全、文明施工管理。 钢筋工长 负责钢筋放样、制作、绑扎、分项工程进度、质量、安全、文明施工管理。 混凝土工长 负责砼分项工程进度、质量、安全、文明施工管理。 砌体工长 负责砌体分项工程进度、质量、安全、文明施工管理。 装饰工长 负责装饰装修分项工程进度、质量、安全、文明施工管理。 机械工长 负责机械、临电正常使用、安全管理。 内业技术员 负责工程技术归档管理、