质量管理工作手册.docx

质量部 工作流程程序 （1）质量方针管理工作流程 质量方针的 质量方针的制订 质量方针的实施 质量方针的评审 质量方针的修订 否 否 是 公司高层领导树立对的的经营思想与经营理念，组织制订质量方针 质量管理有关人员开展调查，分析公司内外部环境、条件，找出差别 质量管理人员根据调查成果，结合公司实际，起草质量方针 组织讨论质量方针，并进行重复论证，最后拟定质量方针 质量方针由公司最高领导者订立意见后颁布实施 在公司内外部以适宜的方式宣传质量方针 根据质量方针制订质量目的、考核指标，建立质量管理体系，以确保质量方针的有效实施 质量管理人员定时对质量方针的贯彻状况进行测量和检查，汇总数据，作为管理评