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天友建筑设计股份有限公司发展战略研究的中期报告 尊敬的委托人： 根据委托方的要求，我们为天友建筑设计股份有限公司进行了发展战略的中期研究并提交本报告。 一、公司现状分析 天友建筑设计股份有限公司成立于1998年，是一家致力于建筑设计、规划及咨询的专业化企业，主要涉及公共建筑、商业空间、住宅建筑及城市规划等多个领域。公司在设计领域积累了丰富的经验，在业界享有很高的声誉。 截至2019年末，公司资产总额为1.8亿元，营业收入为1.3亿元，净利润为1200万元。公司员工人数为200余人，其中设计师及高级技术人员占比较高。 公司在近几年的业绩表现稳定，但面临以下问题： 1.行业竞争加剧，市场份额有所下降。 2.单一业务板块营收占比较大。 3.缺乏行业内领先技术及人才优势。 4.项目管理及成本控制能力有待提高。 二、发展战略建议 为了应对各种挑战及机遇，公司应当立足于市场需求及自身优势做出战略调整。以下是我们的建议： 1.拓展业务板块： 公司应针对住宅建筑市场需求，增加住宅建筑设计板块。同时，可考虑拓展其他的业务板块，如景观设计、室内设计等，以增加公司的盈利来源。 2.加强技术储备： 公司应该加强技术研发，推进数字化设计，引入智能化及自动化设计应用，以提高设计效率及竞争力。 3.注重人才培养： 公司应该加强人才招聘与培训，提高员工整体素质和专业水平，同时还应该建立科学的人才管理制度，保障人才稳定、可持续发展。 4.项目管理及成本控制： 公司应该加强项目管理并提高项目成本控制能力，建立科学的项目管理体系，提高项目管理水平，确保项目进度和质量，并控制成本，提高公司盈利能力。 三、结论 天友建筑设计股份有限公司应当立足于市场需求，优化产品结构，扩大市场占有率。同时，公司应该注重人才培养，加强科技创新，提高设计及管理水平，以在行业内建立核心竞争优势，以助力公司健康发展。