分公司“农行连”成员2011年终总结表、2012年工作计划表.docVIP

分公司银保成员2011年年终总结表 姓名： 机构/部门： 岗位： 综合销售岗 填表日期： 2011/12/29 本年度主要工作和关键工作举措完成情况 关键工作举措及可量化指标 权重 总结完成情况 自评分 1 2 3 4 5 说明：各项目权重合计为100%，各项目自评分区间（0,1）;最后得分为：自评分*权重的合计数，满分为5分。 尚存在的不足和未来个人需要改善提高的方面 对资源需求、需要上级领导的支持  分公司“农行连”成员2012年工作计划表 姓名： 孙晨 机构/部门： 岗位： 综合销售岗 填表日期： 2011/12/29 下一年度主要工作和关键工作举措 关键工作举措及可量化指标 权重 预计完成情况 备注 1 网点联系，建立“群众基础”，先做人，后做事。 具体联系数量：按照连长下达到个人的网点联系数，目前联系了6家农行网点。 2012年1月 2 年度完成3500万，网点产险指标 月度完成292万， 每周完成73万。 2012年整年计划指标 3 4 5 说明： 工作计划表中，各项目权重合计为100%，关键工作举措及可量化指标：必须明确到2012年XX月XX周。 2012年度个人工作计划（注：计划需具体到XX月XX周） 请详细描述达成以上