高标准农田建设项目技术标.doc

- . z. 目 录 第一章 工程概况 1.1根本建立情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章 施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章 施工方案与技术措施 3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章 质量保证措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施 4.3建立完善的质量保证体系 4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规* 第五章 平安管理体系与措施 5.1建立健全平安施工保证体系 5.2平安管理岗位职责 5.3平安生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场平安事故应急预案 5.6平安生产投入及平安生产费用 第六章 环境保护、文明施工管理体系与措施 6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施方案 第七章 工程进度方案与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接 7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章 资源配备方案 8.1工程管理机构配备 8.2机械设备配置 8.3质量监控配备方案表 8.4材料供给保证措施 8.5资金使用方案 第九章 施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程平安文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及效劳措施 第十章 雨季施工方案 第一章 工程概况 1.1根本建立情况 工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建立工程第三标段 招标人：青县国土资源局。 1.2工程概况 工程建立地点：青县上马厂村、陈官屯。 1.3综合说明 〔一〕编制依据 1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建立工程一至六标段招标文件 2、**省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规*和工程质量检验评定标准。 3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。 4、我公司已完成的类似工程积累的施工经历。 〔二〕编制原则 1、**省建筑工程的政策、法令法规和有关方法。 2、严格执行**省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规*和工程质量检验评定标准。 3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要求如下： 〔1〕、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求； 〔2〕、施工机械配套齐全，搭配合理，并有充裕，满足施工方案及工艺以前； 〔3〕、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要； 〔4〕、劳动力安排和主要材料供给方案，满足施工方法和进度要求； 〔5〕、保证平安总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求； 〔6〕、保证平安、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。 第二章 施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的本钱确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有方案、有步骤、有组织地开展工程施工，防止造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。 2.1组织准备 〔一〕施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经历，在本工程实施中拟采用以下组织方式：成立工程经理部，实施工程法施工，实行工程经理负责制，工程经理对本工程实施全面管理。工程经理部设工程、质检、材供、生产、平安等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有丰富施工经历的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，然后按工种分成假设干班组进展平行施工。 〔二〕组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。工程部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，公司将委派施工经历丰富的工程经理负责组织施工，成立工程施工工程经理部。实行工程经理责任制，工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的指导下做到有方案的组织施工，确保本工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。工程部下设职能部门及生产系统，配合工程经理工作，服从工程经理的统一调配和管理，具体机构设置如下： 〔1〕经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。 〔2〕总工办：负责贯标工