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生产安全事故风险 评估报告
编制:
审核:
审定:
2022年 月 日发布
—1—
目 录
生产安全事故风险评估报告 1
一、编制目的 1
二、风险评估机构组成及职责 1
1 、成立风险评估工作组 1
2 、风险评估工作组职责 1
三、危险有害因素辨识 2
1 、驾驶员的不安全行为 2
2 、车辆的不安全状态 4
3 、道路的不安全因素 5
4 、行车环境的不安全因素 8
5 、安全管理风险因素 9
四 、事故风险分析 9
1 、事故风险分析方案 9
2 、事故风险分析结果 9
五、事故风险评价 16
1 、评价方法的选择原则 16
2 、风险评价准则 16
3 、风险源评估方法(风险矩阵法) 16
4 、重大风险判定 17
5 、风险分级 17
6 、事故风险评估清单 18
六、结论建议 49
1 、结论 49
2 、建议 49
1
生产安全事故风险评估报告
一、编制目的
为科学识别我公司生产经营活动作业过程中的危险有 害因素和风险,依据《生产安全风险辨识、评估与管控作业 指导书》(***安〔2022〕0**号),对危险源导致的风险进行 评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可 接受予以确定,采取切实可行的纠正及预防控制措施,将公 司经营活动的危险、有害因素和风险进行有效的控制,减少 各种危害的发生,从根本上消除或降低危险、有害因素和风
险。
二、风险评估机构组成及职责
1、 成立风险评估工作组
组长: *** (经理)
副组长:***(副经理)
成员:***(**科长)、*** ( **科长)、***(**主任 ) 。
2 、风险评估工作组职责
(1)分工及职责
组长是本单位生产安全风险评估第一责任人,负责安全
风险分级评估的总体组织、协调。
副组长是本单位生产安全风险评估第二责任人,负责建 立健全安全风险评价组织机构,组织制定本单位生产安全风 险评价实施方案或细则,明确组织程序、方式方法、监督管
理及考核奖惩等内容。
安全科是生产安全风险评价工作的牵头部门,负责组织
2
制订本公司生产安全风险评价工作。
其它各部门(科室)是生产安全风险评价工作专业部门, 负责本专业范围内安全风险评估工作的组织协调、业务指导
和检查督导。
各部门(科室)负责人对分管范围内的生产安全风险评 价工作负责,具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评 价、公告警示等工作。岗位人员负责实施本岗位的安全风险
评估管理。
(2)各部门根据所确定评价对象的作业性质和危害复 杂程度,应用安全系统工程原理,选择科学、合理的评价方 法进行定性分析评价,根据评价结果确定重大的安全危害, 提出风险控制的措施,列出危险、危害因素,制定风险评价
报告,落实重大事故隐患的整改。
三、危险有害因素辨识
分析网约预约出租汽车经营服务特点,作业过程的危险 有害因素主要包括人的不安全行为、车辆的不安全状态、道 路的不安全因素、行车环境的不安全因素、企业安全管理风
险因素等五个方面。
1、 驾驶员的不安全行为
(1)驾驶员性格及心理缺陷:
①自信心理
②麻痹心理
③逞强心理
④急躁心理
⑤逆反心理
(2)驾驶员生理异常:
3
①疲劳
②药物不良反应
③疾病
④饮酒后行动、思维迟缓
(3)驾驶员违规驾驶:
①载客超过核定准载人数
②驾车接打手机、吸烟、饮食等妨碍驾驶安全的行为
③超过规定速度行车
④开带病车和未检验车上路行驶
⑤强行超车
⑥随意变更车道
⑦逆行
⑧闯红灯、抢黄灯通过路口
⑨违法停车
⑩违法倒车
①占道行驶
?不按规定通过有交通信号或标示控制的交通路口
?不按规定通过无交通信号或交通标示控制的交叉路
口
(4)驾驶员操作错误:
①不按规定通过铁路道口
②在湿滑的路面上紧急制动,或车辆侧滑时紧急制动,
急打转向盘
③车辆转弯时易与其他行驶的车辆和行人相撞。
④掉头时忽视后面的车辆和行人
4
⑤超车碰撞和侧滑
⑥会车时忽略视线盲区
⑦倒车发生碰撞
⑧未保持安全车距
⑨有紧急情况时,错把加速踏板当制动踏板
⑩变更车道,没有观察后视镜
?未注意视觉盲区内的行人、非机动车
?转弯时,未注意车辆内外轮差,车轮落入边沟
?分道口行驶路线选择错误
(5)驾驶员注意力分散:
①其他交通参与者的不安全行为
②行为不自知、不自觉
违反交通规则
③专注于其他事物
④乘车人违章乘车
2、 车辆的不安全状态
(1)车辆结构存在风险:
①车身存在视觉盲区
②形式特点存在风险
③与
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