“1+1+N”党建工作新体系 打造党建工作闭环管理.docxVIP

“1+1+N”党建工作新体系 打造党建工作闭环管理 　　“1+1+N”党建工作新体系打造党建工作闭环管理　　　新时代党的建设要求标准更高更细更科学，贯彻落实新时代党的建设总要求，更加需要党建工作的科学化、规范化和信息化管理。以下是XX分享的内容，欢迎阅读与借鉴。　　一、背景和起因　　国家管网北方管道有限责任公司xx输油气分公司是东北管网的重要枢纽，承担着大庆、xx及俄罗斯原油的接收与分输，以及xx天然气管网、站场管理及向当地用户供气任务。现有党员209人，下设12个党支部，15个党小组。多年以来，xx分公司党委按照北方管道公司党委要求，高度重视党员干部及员工队伍建设，全面贯彻落实党建工作责任制，探索“创新、创优、创先、创效”四创党建模式。党委充分发挥政治核心作用，坚定“党建引领全局”的总基调，主动适应当前国家管网“大党建体系”的新形势，不断服务输油气生产经营、凝聚员工群众，坚持融入中心、服务大局。　　二、基本做法　　为深刻把握新时代国企党建工作的要求，全面贯彻落实党中央关于加强国企党建的新部署，以制度化、常态化、具体化的有力举措推进国有企业党建工作，国家管网北方管道有限责任公司xx输油气分公司（以下简称“xx分公司”）党委建立了党建工作“1+1+N”新体系。该体系是xx分公司为实现党建工作规范化、科学化管理，创新打造的党建工作闭环管理机制，是实现党建工作与生产经营工作深度融合的有效载体。　　（一）一张工作表党建工作布置标准化岁末年初，正是各级党组织制定年度党建工作计划的重要节点。然而，从以往情况来看，有的计划不同程度存在目标虚化、要求泛化、举措软化问题，指导性不强，操作性欠缺，丧失了定盘子、明任务的应有作用，在实际的工作中还需要根据不同阶段的工作内容，切实改进，防患未然。有的支部书记和委员，没有经过深入学习和系统培训，党规党纪基础不扎实，党建日常工作不熟练，把党建工作简单化理解为开开会、搞搞学习，对年度及各阶段党建工作的统筹谋划和重点把握能力上有欠缺。针对上述情况，xx分公司党委避虚求实，结合输油气安全生产工作实际以及上级下发的通知、文件、方案等要求，不定期编发一张《基层党建工作计划指导表》，并下发至各党支部，将上级工作计划、通知、学习教育、党建活动等党建工作融入，将“三会一课”、主题党日活动、党建APP平台使用等具体要求布置下去，明确工作目标、明晰工作要求、细化工作流程，做到“党建工作布置标准化”。比如“四大”活动的学习内容、学习篇目、交流研讨主题、形成的问题清单模板、主题党日要达到什么效果、开展的时间节点、参加人员等等，真正使各阶段的党建工作计划分别在一张张表上不定期下发，避免了执行起来翻文件，查阅通知公告、小信封、支部书记微信群等，只需一张表就可以实现全部，使之实起来、硬起来、管用起来、有效起来，推动全面从严治党不断向纵深发展，为推进分公司的高质量发展提供坚强的思想政治和组织保证。　　（二）一个平台党支部建设标准化随着党建管理信息化水平不断提高，xx分公司党委通过信息化的管理手段，建立覆盖党建工作全过程的监督考核，体系，做好对基层党支部的日常监督指导工作，确保党建数据的抓取及时、真实可信，避免年底集中突击的现象，把真功夫下在平时。根据党建工作实际，分公司党委搭建一个“基层党建工作季度考核评比平台”，将每一项党建工作纳入季度考核，夯实评比标准，比工作、亮成绩、晒缺点，从而树立党建工作见真章、求实效的导向，引导和规范基层党建工作，做到“党支部建设标准化”。基层党建工作平台主要依托于“钉钉”软件平台，其特点是软件普及率高，平台操作简洁明了，且软件自身非常成熟，任务发布后时效性高，基层党建工作效果提高显著，发布日常任务及审核涉密保护良好。分公司党委组织部将本季度党建日常工作，与“1+1+N”中《基层党建工作计划指导表》相结合，将各党支部一个季度内的所有党建工作，按照《基层党建工作计划指导表》任务发布时间进行分类排序，详细注明了每一项日常党建工作考核标准、完成时间节点，并注明完成任务的审核条件，设置好完成期限，形成一个具体的可销项的任务列表，在平台上依次发布。并将党建日常工作完成情况纳入季度考核。该平台将每一项日常党建工作清晰地向各支部书记及基层党建管理员展示党建工作任务。各个支部通过查看平台任务列表，按照审核要求进行党建工作开展，例如：开展工作后，及时做好相关工作的宣传报道，党员大会或主题当日及时在“央企智慧”党建平台进行记录等。并在要求期限内进行任务提交。通过平台的搭建，各基层党支部完善了本支部党建工作的人员体系。截至目前，xx分公司所辖11个党支部都已配备了兼职的党建管理员，管理员对发布任务开展加以督促，及时整合后期资料，很好地协助各支部书记完成日常党建任务。各支部管理员按时提交任务，基层党委组织部会对提交的任