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总包单位对分包单位的进度管理制度精编版
1. 引言
本文档旨在为总包单位在对分包单位的进度管理方面提供一个精编版的制度。进度管理对于项目的顺利进行至关重要，因此有必要建立一个清晰而有效的管理制度，以确保各参与方在项目进展中的互相配合和协调。
2. 制度概述
本制度旨在规范总包单位对分包单位的进度管理工作。下面列出了管理制度的关键要点：
- 提前沟通：总包单位在项目开始前与分包单位进行提前沟通，明确进度目标和要求。
- 进度计划：总包单位要求分包单位提供详细的进度计划，包括起止日期、关键里程碑和工作内容。
- 监控与评估：总包单位对分包单位的进度进行定期监控与评估，确保按计划进行。
- 协调与沟
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