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电气工程监理工作的方法及措施 1、进度控制的方法及措施 ⑴审核承包单位编制的电气装置安装进度计划，该计划 必须符合经总监批准的施工总进度和年、季、月施工进度计 划的要求。 ⑵检查分析承包单位进度计划实施情况，在监理例会上 予以讲评，并在监理月报上对其进行通报。 ⑶当发现实际施工进度与计划进度不符，且相当滞后时，监理工程师应书面通知承包单位采取调整措施，并督促 实施；当实际进度严重滞后时，应报告总监，由总监与建设 单位协商采取进一步措施，确保按进度计划的要求完成电气 装置施工任务。 ⑷当发生非承包单位原因造成的持续性影响本专业工期时， 应向总监建议，由总监与建设单位沟通后签发暂时或最终延长合同工期审批表。 2、投资控制的方法及措施 ⑴专业监理工程师应及时做好设备安装现场实物计量统计工作，按承包合同的约定，按月审核工程量清单和工程 款支付申请表，报总监审定后支付工程进度款。 ⑵安装工程现场签证应由在规定时间内建设单位有关 人员(如专业施工代表和投资控制人员)、专业监理工程师及 施工方专业技术负责人到现场审核后共同签认。严禁监理单 独签认或事后补签。 ⑶应及时统计月完成工作量和建立工作量统计表，对实 际完成量与计划完成量进行比较、分析、制订调整措施，在 监理月报中向建设单位报告。 ⑷专业监理工程师应按设计文件、设计变更、工程签证 认真审核承包单位报送的竣工结算表，特别是现场签证应手 续完