财务共享服务模式的研究报告.doc

概述 在当今时代，价值最大化成为最为重要的财务目的。公司高层赋予财务人员越来越多的责任与期许，规定财务部门变“帐房先生”为“业务合作伙伴”，由简朴、事后的单点数字反映逐步转变到全程的价值支撑与增值，由传统簿记控制功效转型成为更重视公司价值发明的管理合作型部门。在这种背景之下，财务工作者们开始思考如何致力于价值挖掘与成本节省，如何进一步强化决策支持与业务渗入。作为一种管理创新，共享服务中心由此被全球多家公司引入以改善财务组织和业务流程。财务共享的本质是由信息网络技术推动的运行管理模式的变革与创新，是现在公司压缩成本、提高服务水准中成效最为卓著的一种管理体系。它其实是一种将公司的部分财务服务集