招标代理入围实施方案.docx

PAGE PAGE 1 正本 招标代理入围投标文件 目 录 一、技术方案 1）服务质量保证措施 招标代理编制的时限保证措施 招标代理工作流程及工作要点 招标代理工作制度 招标代理人员及造价人员安排及岗位职责 廉洁从业措施 保密措施 对本项目招投标工作提出合理化建议 一、代理工作服务方案 （一）概述 如项目实施单位选择我单位作为项目的代理机构，我公司领导会给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司会认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和招标业务的人员组成专项业务部，负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则， 维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司在历年的招标代理工作中认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用” 原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评， 也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 现根据特变电工股份有限公司 新建建设项目确定招标中介代理机构服务类项目竞争性谈判文件要求，招标代理机构服务的内容主要由下列工作组成： 1、签订招标代理合同； 2、发布招标公告； 3、编制招标文件； 4、编制工程量清单及招标控制价或发包价； 5、组织开标、评标； 6、编制评标报告； 7、与发包有关的其他事宜。 注：我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优。 （二）招标代理工作实施方案 为做好项目的招标代理工作，我公司在总结近多年经验的基础上，提出实施方案如下： 1、时间安排 自签订招标代理委托协议起，完成招标主要工作时间最长为12 天（具体见下表）。 我方招标代理工作主要流程： 序 序 完成本流程 完成共需时 主要流程 备注 号 时间 间 1 1 招标备案 1 天 1 天 发布（送）招标 2 公告 3 发出招标文件 招标文件的澄 7 天 7 天 4 清、修改 开标、评标，推 5 荐中标候选人 招标人确定中标 中标公示 3 个工 6 单位，发中标公 3 个工作日 3 个工作日 作日 示 7 发中标通知书 1 天 1 天 8 招标工作时间合计为 12 天 组织机构设置及职能划分 招标领导小组 组成：项目指挥部 职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中出现的重大问题。 监督机构 组成：当地招标投标监管部门、审计局、发改委等 职能：（1）对开标、评标全过程进行监督； 监督投标人综合得分的计算与统计。 公证部门 公证部门为项目管辖区招标投标监管部门认可的公证机构。 职能：（1）审查投标人资质； 对开标、评标全过程进行公证； 复核投标人综合得分结果。 评标委员会 组成：评标委员会由招标人依法组建，从相关行业专家库中抽取熟悉业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家 4 人，业主专家 1 人组成 5 人或 5 人以上单数的评审委员会。 职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求； 分析、评审投标方案； 负责组织询标、答疑； 根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人； 出具评标报告。 招标代理机构 招标代理机构为：新疆新咨工程咨询有限公司。 职能： 接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作； 负责评标工作时的数据统计和服务； 负责向招标领导小组、监督部门及建设单位报送有关评标资料； 负责向建设单位及监督部门备案。3、前期准备阶段 业务联系及洽谈，签订招标代理协议。 与业主进行技术洽商，据此编制招标方案、招标文件招标文件的主要内容通常包括： 招标公告； 投标须知； 评标办法； 合同条款及格式； 工程量清单； 招标图纸； 技术标准和要求； 投标文件格式； 办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料： 拟招标项目的立项批文、建设单位资金证明、代理招标委托合同，取得当地和上级发改委的招标核准文件。 依据招标核准文件将拟发布的招标公告进行审核。4、招标投标阶段 管理部门审核后，在指定的媒体发布招标公告，招标公告发 布时间最短不得少于 5 个工作日。 招标代理机构编写招标文件，经业主审查通过后送达管理部门备案后发售给投标单位。 接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编