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章节(项目)
售后服务核心流程
章节(项目)总课时
14
授课内容
课程简介岗位认知
授课课时
2
授课时间
第 2周第 1次课
学习目标
1、知识目标:掌握四位一体特约经销商的概念
2、能力目标:能初步认识经销商的部门设置与岗位分及岗位职责
3、情感目标:学会与人合作,逐渐养成团结协助的素养;能坚持正确的、严谨的职业道德价值取向。
教学重点
1.掌握四位一体特约经销商的概念 2.熟悉经销商的部门设置与岗位分工
教学难点
清楚各个岗位的职责
教学方法
小组合作法、任务式教学、情境教学法、提问法、讲授法等
教学过程
(包括但不限于以下:组织教学、知识点讲解、任务布置、技能训练、学生学习效果测评、课堂小结、课后作业布置、时间分配等)
组织教学,情境导入(15分钟)
1、学生考勤
2、填写教学日志
3、仪容仪表点检
4、老师自我介绍
5、课程导入:(问题导入引起学生的学习兴趣)
1、什么叫4S店?
2、售后服务岗位的职责?
二、指示方法,尝试探究(20分钟)
1、抓住契机,积极引导,自学探究(5分钟)
请同学们带着以下问题自学教材:
4S店与3S店有什么不同?
2、SA在店里需要做些什么?
检查效果,讨论归纳,初步感知(5分钟)
任务一:通过观看视频“SA的一天”,由学生分析视频中SA做了些还是那么?
任务二:胜任售后服务岗位需要什么能力?
3、自学课本,尝试练习(10分钟)
请学生对课本中的汽车售后服务进行自学,尝试着完成老师给出的练习。
三、结合实际,新课教授(35分钟)
1、4S店
4S店是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。
教师引导学生查阅和归纳以下内容,并抽查各个小组的学习效果。
(1)零配件(Sparepart)
零配件是对汽车零件的管理,包括车轮、机油、活塞等零件。
(2)售后服务(Service)
售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。
(3)信息反馈(Survey)
信息反馈方面是指定期回访客户,了解客户的心理及需求,倾听客户的意见,认真做好记录,建立客户档案,可为经销商带来新的商机。。
(4)整车销售(Sale)
将汽车进行销售给库户,为企业创造利益。
2、4S店的延伸
1.2S店:整车销售(Sale)、售后服务(Service)。
2.3S店:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)
3.5S店:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)、 \t /q/_blank 二手车交易(second-hand)
4.6S店:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)、 \t /q/_blank 汽车金融和汽车俱乐部
3、汽车售后组织结构
4、汽车售后服务顾问角色的职责和作用
职责(1)负责日常客户的接待工作,提供售后服务,配合完成市场调研及其他相关工作(2)负责处理客户的投诉、业务联系工作、管理客户的档案和车辆档案;(3)跟踪服务客户的车辆维修工作,与客户做好沟通工作;(4)协助保险业务员做好保险应收款回款工作的跟进;(5)对于增加的维修保养项目及时通知用户,取得用户认可后,完成相关内部任务委托;(6)负责检查修好的车辆,完成客户交车工作。
作用:服务客户,当服务顾问在接待客户的时候,他是代表4S店的服务窗口,而他和客户确定完维修项目、时间、费用后,这时服务顾问充当的角色应该是 \t /q/_blank 内部客户,这个时候店内所有的人是为服务顾问服务的。
四、自我总结,知识检测(5分钟)
1、让学生在通过小组合作完成任务以后上讲台进行自我总结,老师对本节课学生的表现以及本节课的重难点进行进一步总结。
五、课堂总结,布置作业(5分钟)
总结本节课所学内容
课后反思
第一次上课学生比较积极,能够配合老师,跟上节奏,及时回应老师,是的课堂充实有趣,但是由于部分同学下厂没返校,错过了本次课。
审阅签名:
章节(项目)
售后服务核心流程
章节(项目)总课时
14
授课内容
预约服务
授课课时
2
授课时间
第 3周第 1次课
学习目标
1、知识目标:掌握四位一体特约经销商的概念
2、能力目标:能利用售后服务系统查询和完善客户档案;能规范填写预约单据、预约看板,正确操作预约系统;
3、情感目
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