加强企业统计工作-提高企业管理水平管理文章.docxVIP

概括起来，主要有以下几个方面：一是国内外范围内，与本企业有联营、合资或者协作、配套关系的企业的情况；要.(二）、科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作，使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所各种统计信息进行综合分析研究.一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量.既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务, 有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付 填几张报表而已。实际工作中, 往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收 集、整理、汇总和加工, 概括起来，主要有以下几个方面：一是国内外范围内，与本企业有联营、合资或者协作、配套关系的企业的情况； 要.(二）、科学设置和完善指标体系,规范企业统计工作，使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所 各种统计信息进行综合分析研究.一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息 ，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量.既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企 由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱， 或者说就没有发挥过太大的作用. 作用越小就越得不到重视, 越得不到重视就越难以有效发挥作 用。之所以陷入这样