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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！ 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 钢铁行业信息化是怎样炼成的 钢铁行业的信息化进程正是“百炼钢化绕指柔”的至高境界。 在了解中国钢铁行业信息化的人士中间，流传着这样一个“段子”：上一世纪 80 年代，北方一家著名的钢铁公司，要从欧洲引进一条当时世界上最先进的薄板连 铸连轧生产线。指挥这条生产线运转的， 是一套非常出色的计算机控制系统，要使这条生产线充分发挥效益， 两者是不可分割的。但是，在引进这条生产线时，这个钢铁公司老总的意见是：为了降低成本，计算机控制系统就不要了，有生产线就行了。这样，在短期内，这家钢铁公司确实降低了成本，再加上内部不同部门间的模拟市场化运作，效益也有了增长。事实上，由于短期内的效益增长如此明显，当时的行业领导部门还专门把这一做法作为一条成功的经验向全国推广，形成了一股学习的热潮。 但是，随着 80 年代末 90 年代初中国钢铁行业新一轮信息化热潮的到来，这家钢铁公司所谓的“优势”迅速烟消云散，短期内的收益，给长期发展造成了巨大的障碍。 这家钢铁公司对计算机系统的认识当然有点极端，但仍在一定程度上反映了从上一世纪 60 年代开始到 80 年代末之前这段时间内，中国钢铁企业对信息化的基本看法和理解。 秀才领兵 这一时期，中国钢铁企业要么不