如何推进竣工验收备案及完美交付PPT课件.pptVIP

如何推进竣工验收备案及完美交付PPT课件.ppt

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|* 承接查验: 1、行业内也叫“模拟验收”,相当于产品的出厂检验,把房屋交给业主前,把质量问题查处并消灭掉。 2、以客户的视角,检验房屋的功能、质量、观感,提出房屋质量问题。 三、项目交付管理流程剖析 |* 目标:排查交楼中的客户风险; 动作要点:组织项目交楼联合验收会议,进行意见评审; 集团管控指标:联合验收通过与否,决定项目是否触发“黑红黄”风险预警。 三、项目交付管理流程剖析 |* 联合验收参与部门及其职责: 区域客户关系部 集团客户关系中心,工程管理中心,运营中心对联合验收过程参与抽查; 区域客户关系管理部负责规范组织; 参与评审部门对评定意见的真实性、准确性负责 组织 验收 三、项目交付管理流程剖析 |* 交楼联合验收的前置工作: 三、项目交付管理流程剖析 交楼前联合验收风险评估报告主要包含的内容 |* 证件类 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 《竣工备案证明书》 ? ? ? ? ? ? 《准许交付使用证》 ? ? ? ? ? ? 《房地产(住宅)质量保证书》 ? ? ? ? ? ? 《房地产(住宅)使用说明书》 ? ? ? ? ? ? 工程规划验收证明 ? ? ? ? ? ? 工程消防验收证明 ? ? ? ? ? ? 供电、给排水、燃气等永久使用的证明材料 ? ? ? ? ? ? 人防工程验收证明 ? ? ? ? ? ? 环保验收证明 ? ? ? ? ? ? 防雷工程验收证明 ? ? ? ? ? ? 电梯验收合格证明文件 ? ? ? ? ? ? 室内环境验收证明 ? ? ? ? ? ? 竣工面积查丈报告 ? ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? ? 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 主体工程 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 主体结构 ? ? ? ? ? 室内砌筑 ? ? ? ? ? 外墙 ? ? ? ? ? 入户门 ? ? ? ? ? 门窗及五金件 ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 装修工程 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 公共区域 入户大堂 ? ? ? ? ? 标准层电梯间及其它区域 ? ? ? ? ? 室内装修 (如有) 顶棚及墙面 ? ? ? ? ? 湿作业铺贴 ? ? ? ? ? 橱柜及其它部品部件 ? ? ? ? ? 木地板 ? ? ? ? ? 软装及其它 ? ? ? ? ? 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 市政配套工程 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 正式供水工程 ? ? ? ? ? 正式供电工程 ? ? ? ? ? 燃气工程 ? ? ? ? ? 供暖工程(如有) ? ? ? ? ? 有线电视 ? ? ? ? ? 电话、网络 ? ? ? ? ? 电梯 ? ? ? ? ? 智能化系统(门禁、可视对讲、车库道闸等) ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 公建及园林工程 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 小区车行人行出入口 ? ? ? ? ? 园林绿化 ? ? ? ? ? 小区内道路 ? ? ? ? ? 小区标识、楼幢和门牌等等 ? ? ? ? ? 儿童游乐设施、休闲设施安装等等 ? ? ? ? ? 其他公共设施设备 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 合同及销售承诺类 合同约定与交付实际的一致性 ? ? ? ? ? 广告承诺 ? ? ? ? ? 对客户的个别承诺 ? ? ? ? ? 公共配套承诺 ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? 设计类 设计变更导致的合同违约风险 规划变更导致的违约风险 重大设计缺陷 其它 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 风险类别 风险描述 风险影响程度 风险等级 沟通结果 是否可控 承接查验类 承接查验过程中出现户均缺陷总量较大或整改完成率偏低情况 ? ? ? ? ? 承接查验过程中发现的重大风险隐患 ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? 物业类 项目资料接管验收中发现的风险 ? ? ? ? ? 项目公共设施(设备)承接查验中发现的风险 ? ? ? ? ? 项目物业服务企业资质、选定合法性以及物业服务费收费合法性风险评估 ? ? ? ? ? 其它 ? ? ? ? ? 四、交楼联合验收风险评估与解决方案 |* 集团的数次的完美交房案例的经验表明,按照集团的交房制度执行是制度上的保障,进度上保证联合验收节点,不触发风险预警是一方面,另一方面只有将交付风险控制到最低值才能实现完美交楼

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