产品供货质量控制方案.docxVIP

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产品供货质量控制方案 1、供货计划 1.1 货物保证 (1)我方所提供的货物达到国家及行业相关的技术标准和规范要求; (2) 我方保证货物是全新的、 未使用过的, 是经过合法渠道进货的原装合格正品, 并彻底符合合同规定的质量、规格和性能的要求; (3)在交货前,由我方对产品质量、规格、性能和数量/分量进行精确和全面的检 测,并且我方出具证明产品有相符的证明书或者质量检验证书。 1.2 货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或者密封包卷物本身的 短少和损坏,我方将向采购方工程师报告,并提出处理意见请采购方工程师审批。 1.3 检验方法 (1)我方将组织采购方在货物到达指定地点后共同进行到货检验。 (2)合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织采购方 工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。 (3)检查的内容主要包括: 1)满足合同对包装的要求: 2)外观良好,运输途中未受损: 3)编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 4)所进行的检查已满足合同中采购方的要求时即办理入库交接手续。 1.4 随箱文件 每一个包装箱内附有产品的合格证书。 1.5 交货地点:贵州省内采购人指定地点。 1.6 交货时间:合同签订后,所有设备30个日历日内供货及安装调试完毕。 1.7 发货作业 1.8 配送作业 2、供货质量控制方案 2.1 供货质量承诺 我公司承诺如下: (1)我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其他相关标准。 (2)提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。 (3) 提供的产品的外购件来自正规渠道, 杜绝 “三无”产品入库, 绝不以次充好, 为采购单位提供充足的货源及高品质的材料。 (4)为保证工程质量,我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按照《质量 管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合 格。 (5) 负责货物的运输工作, 保证按照合同要求进行包装、 运输和控制, 使得按时、 保质地完成货物到现场。 (6)货物到达指定地点后,组织双方相关人员进行验收,保证符合合同要求。 (7)做好项目设备材料和工具设备的储存和存放管理。 (8)负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。 (9)提供产品的售后技术服务。 (10)质保期内,提供所有产品的“三包”服务 2.2 供货质量保证措施 为了完成我公司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特 别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、项目实施过程等过程中,采取 必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。 2.2.1 质量监督管理措施 (1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人确定质量方针、 质量目标和清晰的职责分工。 (2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。 (3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。 (4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。 (5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。 (6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。 (7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。 (8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。 2.2.2 产品出厂生产的质量控制措施 (1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。 (2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导 小组。明确各级人员的职责。 (3)加强全体员工的生产质量意识。 (4)对生产中的各个环节进行严格把关,定期或者不定期地进行检查。如发现不合 格产品,必须重新生产,达到合格为止。 (5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。 2.2.3 外购产品和材料的质量控制措施 (1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。 (2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括 :项目名称、使用部位、规格、 数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购 进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。 (3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。 4)选择优良 的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。 2.2.4 现有主要设备和检测设施的保障措施 (1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。 (2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的 安全。 (3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录确保有足够的数量和合格的质

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