试论如何控制医院固定资产的使用.docxVIP

【摘 要】医院资产中占比重最大的是固定资产。随着医疗改革，固定资产的使用和管理中的弊端逐渐显现出来。根据发现，固定资产的投入大，利用率不高导致资产收益率较低。基于此，如何配置医院固定资产和如何提高其利用率就成为当前医院管理者的工作重心，本文通过对医院固定资产使用现状进行分析并提出相应的改进措施。 【关键词】固定资产；管理；考核 一、引言 二、医院固定资产管理现状 1.没有明确说明固定资产界定的界限 目前，医院划分固定资产的界限就是相应的医院会计准则制度中所规定的标准。在新制度中固定资产的标准是：一般设备的单价在1000元以上，专业设备的单价在1500元以上，设备的使用期限是在一年以上，设备在使用过程中保持原有物质形态，以及设备的单位价值虽未达到规定，但其使用年限在1年以上的大批同类物资。但是，目前单位价值未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，此标准过于笼统，例如病床家具、小型器械都符合此标准，那么医院在实际操作中是否该将其归入固定资产而进行资产管理。 2.固定资产分类不够详细 目前，大多数医院的固定资产下一般只设以下四个明细：房屋及建筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产。这种对于固定资产的粗略分类将会导致医院计提的折旧不够准确。因为维修和更新混在一起，管理人员难以区别不同固定资产的合理折旧率，进而导致固定资产更新资金不足或者成本不实。 3.固定资产购置没有计划 现在