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企业知识产权管理与策略课程;服务的内容;你是怎么喝到水的？;目录;企业知识产权挑战及战略;挑战在身边——内忧外患;日本知识产权“武士”的崛起 日本是在美国和中国申请专利最多的外国申请者，在欧洲申请的专利数仅次于美国 在亚洲地区强有力地维护知识产权，并开始关注西方国家 专利的“军备竞赛” 全球范围内专利活动越来越活跃 全球超过600万项有效专利，其中美国拥有170万项 2008年PCT全球申请第一名－－华为 ;高科技企业的关键风险与核心资产;;;2023/10/27;企业知识产权管理;;知识产权管理—流程;一把手工程—决策层参与、业务层支撑、执行层有效 独立路线：知识产权事务由副总裁管理，向总裁直接负责，国际企业的常见模式 研发路线：知识产权管理置放于研发体系之中，研发在知识产权管理中发挥主导作用，往往只涉及专利业务，对商标和商业秘密较少涉及 法律路线：知识产权业务与法律业务综合管理，延及市场和内部管理各个方面，涉及专利、商标、商业秘密等企业所有IP业务，属于综合性管理 ;2023/10/27;知识产权管理—保障;知识产权管理—考核;企业知识产权策略;知识产权策略—业务;法律;全面有效的知识产权储备体系;专利资产储备;知识产权分析策略;知识产权运营战略;企业名片 全球拓展——商标发展战略;商业秘密管理;商业秘密管理的一般内容;商业秘密管理的主要措施;物理手段的商业秘密管理;信息安全保护手段;商业秘密的制度化管理;保密协议手段的管理;保密协议手段的管理;保密协议手段的管理;结束语;谢 谢 各 位