轰趴馆营销策划探析——以“新青年”轰趴馆为例.pdfVIP

产业科技创新　2019，1 （10）：3~4 Industrial Technology Innovation 第 1 卷　第 10 期 3 轰趴馆营销策划探析 —— 以 “新青年 ”轰趴馆为例 孟金睿 （江西财经大学，江西　南昌　330013） 摘要 ：随着国内经济水平快速发展，网络社交提高了人类交流的效率，但也无形中拉远了人与人之间的距离，“轰 趴”所提供的互动玩乐聚会方式，正是 “让社交回归线下”的进化方向。现如今，轰趴市场的快速扩张导致市场竞 争愈发激烈，如何创新产品形式，提升消费吸引，成为新青年轰趴馆不得不关注的问题，文章旨在通过宏观环境分 析、SWOT分析、STP 营销战略分析等对新青年轰趴馆进行营销环境分析和战略分析，以提升新青年轰趴馆的市场 竞争力。 关键词：轰趴；营销环境分析；营销战略；市场竞争力 中图分类号：F713　文献标识码 ：A　文章编号 ：2096-6164 （2019 ）10-0003-02 1　新青年轰趴馆简介 创造性地提出了以青年潮流为中心的轰趴文化，其轰 趴馆内场地设计、装潢布置无一不围绕这一方面展开， 新青年团队于 2014 年 6 月开始创业征途，主营 将青春的文化理念融入其中，具有别样的特色。 新青年轰趴项目，于 2015 年 8 月正式成立湖南思格 定制化策划。据调查显示，90一代多为个性鲜明的 文化传播有限公司，现公司已在全国九省七市开设有 一代，在消费时主张个性、追求特别，新青年轰趴也针 十余家店面三家分公司。 对90后消费群体的这一特性，推出了定制化策划这一战 2　宏观环境分析 略，针对客户的需求来为客户制定专属的轰趴策划方案， 2.1　经济环境分析 以客户为本，着力打造为客户所满意的独家策划活动。 规范化经营流程。轰趴行业的迅速发展导致了经 随着团建、聚会、表白、派对、商务酒会等成为 更为日常或是必需的消费品类，轰趴进入公众视野， 营定位不明确、场地消防安全无法保证、“噪声扰民” 解决了传统聚会场地费用较贵、形式较为单一、环节 投诉层出不穷却难以解决等问题的接踵而至。面对市 较为繁琐等麻烦点，促进了团体聚会市场的快速增长。 场出现的问题，新青年团队吸取经验，内部形成了一 2.2　社会环境分析 套完善的管理体系和管理机制，重视企业内部经营流 程的规范化和标准化建设，通过定期开展业务培训和 随着社会经济水平的不断提高，居民消费能力多 元升级，休闲娱乐产业依托于居民日常消费需求快速 服务培训等，提升企业内部员工的集体素质以及对消 扩张，轰趴凭借市场发展之力一举成为了当前青年聚 费者的服务标准。在外注重日常对轰趴馆的安全检查 会消费的优先选择对象之一，为学生群体、工薪一族 和问题排查，致力于将轰趴打造成为一个更为规范的 的社交提供场所。在 2020 全面建设小康社会的到来 行业，努力成为值得消费者信赖的休闲娱乐方式。 之际，居民消费水平正