2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》练习题(13).docVIP

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2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》练习题(13).doc

2012年二级建筑师《建筑工程管理与实务》练习题(13) 2012年二级建筑师《建筑工程管理与实务》练习题(13) PAGE/NUMPAGES 2012年二级建筑师《建筑工程管理与实务》练习题(13) 2012年二级建筑师《建筑工程管理与实务》练习题( 13) 【题目】 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程察看的基础上,邀请了3家国有一级施工企业招标,经过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,动工日期为2002年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生以下几项事件: 事件一:2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实质土质 与甲方供应的地质资料不符造成施工花销增加2.5万元,相应工序连续时间增加了4天; 事件二:2002年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加以致花销增加3万元,相应工序连续时间增加了3天; 事件三: 停工损失  2002年8月份,进入雨季施工,恰逢 2.5万元,工期增加了4天。  20天大雨,造成 事件四:2003年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实质工程量增加以致花销增加3.8万元,相应工序连续时间增加了2天; 事件五:

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