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村级班子建设调研工作方案 一、工作重点 围绕中央和省、市、县关于“全面推行村党组织书记、村委会主任和村经济合作组织负责人‘一肩挑’”村级党组织书记县级备案管理”“拟新进村两委班子人选常态化联查联审”以及“加紧培养储备村党组织书记后备力量”等一系列工作要求，聚焦村级班子战斗力不强、后备力量储备不足，以及受宗族宗派宗教势力影响，矛盾突出、选情复杂等问题，全面开展村级班子建设调研，及早为村级换届做好人 选准备。重点做好五方面工作： 1.准确掌握村级班子整体运行情况； 2.准确掌握现任村级班子及成员的现实表现和思想状 况； 3.准确掌握村级后备力量储备情况； 4.准确掌握干扰影响村级组织换届工作的突出矛盾问 题； 5.根据掌握情况，制定相关工作方案或应急预案。 二、方法举措 (一)全面开展“回头看”。组织专门力量，联系领导牵头，办事处主任、书记、驻村干部组成一村一团队，以个 别谈话为主要方式，结合评估换届以来班子及成员的工作绩 效，特别是在疫情防控、复工复产以及重点项目建设等重点工作落实中的表现情况，对现任村级班子成员及后备干部的现实表现与政治素质等方面内容进行专项考核。考核中既看任职以来一贯表现，也看关键时刻的表现；既看个体工作能力素质，也看团队配合协作意识；既听党内意见，也听群众 呼声，做到广泛听取、全面了解。 (二)逐村进行分析研判。一村一团队在做到村级班子运行情况、村级班子成员现实表现与思想状况、后备力量、影响发展稳定因素“四个清”的基础上，镇党委对村级班子要开展专题研究，逐个评估，分类管理。对党员干部个体要对照村级主职干部县级备案管理、村级干部常态化联审等制 度要求，逐人分析，综合研判。 (三)及早谋划“一村一策”。镇党委综合工作实绩、群众口碑以及年龄、学历、性别等结构性要求，逐村研究提出优化班子队伍的具体方案，明确工作要求、责任分工、完成时限。对存在班子运行不畅、后备力量“青黄不接”等问题突出的重点村，要实施“一村一策”,及早化解。重中之重是要及早谋划解决好当前仍无“一肩挑”人选或难以确定 “一肩挑”人选的选情复杂村的问题。 (四)着力搭建锻炼平台。要积极为现任村“两委”班子成员中优秀年轻干部及后备干部搭建培养锻炼平台，将 优秀村级人才分批分期派到抗击疫情、项目建设、服务群众 等重要岗位“墩苗”历练。对没有合适人选的村，要及早谋划选派优秀干部下村任职，让他们在一线锤炼，在一线培养 和使用干部。 三、工作要求 (一)压实责任。村级班子建设事关基层改革发展稳定大局。镇党委高度重视，组建一村一团队，细化工作方案，明确任务要求，精心组织实施，由联系领导负主责，做到一级抓一级、层层抓落实。对调研工作“走过场”“做虚功”,致使情况不明、底数不清，人事准备工作不充分而严重影响 村级换届等工作的，要实行责任倒查。 (二)讲究方法。村级班子建设调研工作，干部群众敏感，社会注重度高，要注意内紧外松、内外有别，坚持稳妥有序、安静平静。对于发现存在苗头性倾向性问题的人员，要尽早逐一开展重点警示谈话，逐人落实动态管控措施，确 保提前介入、抓早抓小、防微杜渐。 (三)严肃纪律。要强化对村级干部坐值班等制度落实情况的日常监督考评管理，教育引导村级班子成员坚守岗位，履职尽责。对不担当不作为、擅自脱岗、渎职失职或私下搞非组织活动的，要及时纠正、从严处理。要严格组织纪律、工作纪律和保密纪律，严禁跑风漏气或擅自对外宣传和披露相关工作情况，确保村级思想不乱、队伍不散，村级各项工 作有序开展。