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环卫项目进场前一天的十项工作安排 一、组织管理人员会议 要所有的管理人员都参会，告诉他们进场的工作要求，梳理出电话号码通讯录。确保清扫与清运无缝对接。同时，也要强调安全生产与工作纪律。 二、清扫保洁工具发放到位 到了这个时候，如果劳动工具还没发放到位就有问题了。明天进场了，今天要把工具发给工人，包括劳保用品等等。 三、车辆保险全面覆盖 请再检查一下车辆保险是否全部在保，不能存在脱保或者年审过期等情况。 四、准备好油卡，油料充足 准备好油卡，记得把主卡的钱分到每一张副卡，记得教司机学会圈存油钱，确保车辆在加油站都能加到油，这一点是很有必要的。 五、组织司机召开岗前安全教育培训 最好组织司机开一次岗前安全生产会议，跟各位司机签订安全生产目标责任书，把安全指标下达给到每一位司机，安全不忽略。千万不能大意啊！ 六、所有作业车辆到位，做好司机行驶路线的安排 所有的作业车辆都到位了还不够，毕竟新项目进场，很多司机不熟悉线路。所以，行驶路线的安排至关重要。司机不熟悉路线很容易混乱的，最好带司机提前熟悉车辆的行驶路线。 七、组织路面清扫工人召开岗前教育培训 环卫工人岗前教育培训是不可少的一个环节。要求环卫工人注意安全，注意作业现场的安全操作规范，如：不能穿拖鞋上岗，要穿反光衣，不能饮酒上岗等等。 八、所有人员雇主责任险全部覆盖 意外随时都会发生，不管我们的筹备做得如何的完美都不可避免意外情况。唯有用保险来兜底，才能将存在的风险隐患成本转移到保险公司。千万能招聘那些超龄的环卫工人，保险不能覆盖是很麻烦的事情。 九、检查车辆设备是否有故障，确保顺利开工 请再次检查车辆是否能启动，能正常作业。有的公司从其他项目调动过来的车辆，到新项目往往有故障不能马上使用。如果不提前检查，进场当天会傻眼的。记住，不用理想状态去评估所有的工作。 十、跟甲方汇报项目的进场方案及相关的工作安排 最后，要跟甲方汇报项目的进场情况，让领导放心。甲方也想了解公司的进场工作安排是否遇到困难。有经验的项目经理，会跟甲方很好的对接及汇报各项工作进展情况。