项目的组织结构图.docxVIP

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  • 2023-11-11 发布于上海
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项目质量保证组织结构 项目经理 项目经理 生产经理 技术负责人 专职质检员 内业技术员 施工员 材料员、试验 作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员 1 / 14 质量监督部门:质量安全检查控制组工程管理部门:施工技术管理 质量监督部门:质量安全检查控制 组 工程管理部门:施工技术管理 织 质量管理领导小组经理、副 保 经理总工程师、质检工程师证 挑选合格的技术人员和技术工 测量组:工程测量、放线及定位 复核 工地实验室:原材料及建筑成 品、半成品等的质检 提交工程管理计划编制实施性施组设计 施工准备阶段 工程原材料预制构件半成品质量检验 开工报告审批制 施工机械设备的质量、性能控制 设计文件复核制 质 量保证体 系 临时工程、现场环境的控制 工 作 保证 测量双检制 施工技术、质量保证交底 工程质量自检控制 工程测试检测制 施工阶段 施工工艺的质量控制 全部工程质量检查 工程质量自检控制 中间产品质量控制 工序衔接质量控制 竣工阶段 工程竣工文件的编制,竣工质量自检 分阶段技术交底 制 隐蔽工程检查签证 制 分项工程质量评定 制 验工质量签证制 工程交工验收、业主签发交工证书 制度保证 缺陷责任制 对存在的缺陷、 病害或其他不合格之 处进行修补 定期与日常质量教 制事故处理报 2 / 14 施工质量控制程序 开工准备 开工准备 人、机、料、法、环 开工申请 监理审查 否 下

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