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JKI(中国)公司战略转型研究的中期报告 尊敬的领导： 我作为JKI(中国)公司战略转型研究的成员之一，现将中期报告提交给您。 经过前期的市场调研和内部资源分析，我们确定了公司的战略转型目标，即从传统的制造业转型升级为服务型企业。具体来说，我们希望能够在已有的产品基础上创新服务模式，以满足客户更加多样化的需求，同时提高公司利润。 为了实现这一目标，我们着手进行了以下工作： 1.产品创新 我们通过市场调研发现，客户对于产品的要求日益多元化，为此我们决定升级现有产品，同时开发新产品。例如，将节能环保的理念融入到产品设计中，开发符合现代市场要求的新产品。 2.服务提升 我们认为，通过提供卓越的服务，将有助于提高客户的黏性和忠诚度。因此，我们将加强售后服务团队建设，并为客户提供更为细致周到的服务，如技术支持、培训和工程设计等。 3.内部管理升级 我们意识到，企业转型离不开内部管理的升级，因此我们将优化内部组织机构，提升员工的技能和素养，并加强人力资源管理，以保证服务质量和效率。 目前，我们已完成产品升级和新产品的开发，并开始推广销售。同时，服务提升工作正在积极开展中，我们将通过提高服务水平，来不断获得客户的认可和好评。 感谢您对我们的支持和关注！我们会继续努力，争取在战略转型中实现更好的成果。 此致 敬礼 XXX 日期：XXXX年XX月XX日