项目风险预警报告.docxVIP

第 PAGE 第 PAGE 1页，共 页 2 项目风险预警报告 风险报告人 报告日期 项目名称 发现途径 项目进度状态 □正常 □延迟 □超前 发现日期 所处阶段 风险级别风险类型 建议解决级别 建议牵头负责人建议解决日期 风险详细描述 □1 级（极其严重） □2 级（非常严重） □3 级（严重） □4 级（一般） □5 级（轻微） □项目实施管理 □市场风险 □技术风险 □财务风险 □采购风险 □技术支持与维护 □测试风险 □人力资源 □客户方 □其它风险： □公司领导协调解决 □分公司领导协调解决 □项目经理协调解决 □其它 年 月 日前 风险后果影响 解决建议 项目风险处理措施及安排 项目经理意见 项目经理（签字）： 年 月 日 部门主管领导审核（审批） 意见 部门主管领导（签字）： 年 月 日 相关部门审核意见 相关部门负责人（签字）： 年 月 日 分公司领导加签 （可选） 分公司领导（签字）： 年 月 日 【备注】（1）关于“项目风险处理措施及安排”：项目 1 级和 2 级风险可打印签字确保问题推动解决，其他级别可以通过电子邮件顺序处理。对于重要项目1-2 级风险必要时总经理签字做出指示安排。（2） 风险解决在《QA 周报》和《项目周报》中跟踪记录。