建设工程项目管理考试重点与难点.pdfVIP

2010年建设工程施工管理考试重点与难点 P代表页码 P2 建设工程项目管理的有关字段的含义（ 点黑点部分，是考试重点 ） 本页倒数第二段：“由于业主方式建设工程项目。。。。。。。。的核心” 项目管理的类型 （点黑点部分） P3 二、上面一句：“因此，施工。。。。。。。质量目标负责” P4 第一段最后一句施工管理包含的工作 第二段 最后一句 “因此，施工方的项目管理。。。。。。 属于施工方项目管理的范畴。” 一、的第二点（点黑点部分，第二个黑点的内容） P11 本页最后一段的最后一句 设计方项目管理的目标 P13 （二）（2） “将项目决策阶段的开发管理。。。。。。。。全寿命管理” P15 三、每段的第一句 “组织论是一门。。。。” “组结构模式反映了。 “组织分工反映了。。。。。。” “工作流程组织则可反映。。。。。。” P21 图 1Z201022-1 单向直线表达的是组织结构 图 1Z201022-2 双向箭头是合同 两图及其下一表都要掌握 职能组织结构的特点和应用 P22 线性组织结构的特点和应用 矩形组织结构的特点及其应用 P23 图 1Z201022-6 上面的一段话 P35 第一排黑点下面一段话：“工程项目策划的过程是。。。。。” P37 3. 4. 5.都要看 3. 4. 5•有决策期和总体方案为策划阶段 P38——P41 必须理解透，每年有至少 4 分题 P44 1Z201044 第一段“多数设计单位是专业设计事务所， 而不是综合设计院”；“在国际 上，建筑师事务所往往起着主导作用” 第二段整段 P45 1Z201050 点黑点部分的 上面和下面一段 P46 第一段最后一句“因此，建设。 。。动态调整” P48 《建设工程项目管理规范》的规定 两点 项目管理规划大纲的编制依据 四点 P49 二、（一） 项目管理实施规划的编制依据 四点（注意 P48 二者区别） 施工组织设计的基本内容 五点 第 5 点的一小段 P50 施工组织设计的分类 二、中点黑点部分 P52 二、（一）施工组织总设计的编制依据 六点 三、的 3. 4. 5. P53 二、项目目标动态控制的纠偏措施包括： 。。。。。 四点 P54 本页最后一段 P55 点黑点部分 以及上下各一段 都要掌握 P56 图上面的 施工企业项目经理的地位和作用 （回答在P57） P58 编制项目管理目标责任书所依据的资料 三点 P59 项目经理应具有的权限 九点 P60 项目人力资源管理控制包含的内容 三点 P6 建设工程项目风险类型 四种 1.与人有关 3•与自然条件有关 1 P6 项目风险管理的工作流程 四点 2 项目风险识别的工作程序 三占 P6 本页第一、二段 八、、 4 第三段 第二行“工程监理单位在实施。。。。。。有关主管部门报告” P66 最后一句 工程建设监理规划的程序和依据应符合的规定 三点 P67 三、工程建设监理实施细则的编制程序和依据 三点 P69 1Z202011 的第二、三段“直接成本是指。。。。。” “间接成本是指。。。。 P73 六、最后一段“成本预测是