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监理项目服务流程 第一篇：监理项目服务流程 监理项目服务流程 1.合同签订后，开具印章启用函、法定人代表授权书、工程质量承诺书等项目成立文件。 2.根据项目规模及进度配备相应人员，下发公司及项目部的管理制度。对于新进公司人员下发管理通操作指南，并安排人员进行一对一帮带，并且给人员开通管理通账号、建立项目文档，按要公司上传项目资料。 3.跟据项目情况，确定配备标准化1.0或者2.0项目部（包含打卡机），并按时完成标准化配置。 4.每周对所有的在建项目资料上传进行查看一次，并对资料存在问题的项目进行现场检查，对于存在问题下发整改，并督促按照整改完成；每天由值班人员对远程视频系统进行查看，主要查看现场办公卫生、人员到岗等情况，对于现场环境差，或者人员到岗不足的项目下整改通知，并附截图，督促整改。 5.要求项目部按时、准确上传自查表，并对只查表进行抽查，按照自查表进行现场检查，对于自查表存在虚报的行为处理，并对甲方进行回访。 6.项目资料的盖章，贯穿整个项目服务过程，核查资料是否规范，对于规范资料进行盖章。 7.每年定期组织监理人员培训，主要按照行业要求及项目部反馈意见制定培训计划，增强项目人员专业性。8.定期举行总监例会，组织学习本月行业发布重要文件，交流项目管理经验，对公司，部门重点事宜进行安排。9.对于竣工验收的项目，要求项目部按照公司回收资料目录进行整理，交至监理服务部，监理服务部核查后进行装订。 2017年1月29日 第二篇：监理流程 [家装监理]--全程监理流程 一、签订监理合同书； 二、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书、经营地点、设计师资格证件。 三、审核设计方案：设计方案是否符合建设部、市建委、市装协的有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等。图纸是否完整可行。 四、审核合同：合同是否采用＜北京市家庭居室装饰装修工程施工合同＞，填写是否完整正确；报价是否符合是装协公布的装饰市场指导价格；所有工艺做法是否标注清楚；采用材料规格品牌是否有详尽说明；甲乙双方责权利是否公平合理。 五、审核施工人员资格：施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗(管工、电工等) 六、审核检验材料：监督装饰公司购习使用符合国家、行业标准，具有出厂合格证、省市准用证的装饰装修材料、设备及配件，杜绝使用假冒伪劣产品。 七、审核施工工艺：施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，是有保证装饰工程的质量与工期，达到应有的预期效果。 八、分期验收：分期、分阶段地协助消费者对监理的工程进行验收，并出具相应的验收报告单。 九、分期验收：参照建设部、市建委、市装协的相关规定协助费都对监理的工程进行竣工验收，并根氢全程监理的各部分因素(设计、合同、材料、施工、工期、质量)出具监理验收报告单，评定工程的级别。 十、保修监督：在工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题代理客户与装饰公司交涉，以确保装饰公司对消费者承诺的兑现。 第三篇：监理工作流程 XX工程 监 理 工 作 流 程 监理工作流程 （一）监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 （二）监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量、进度、投资、安全控制，合同、信息管理，现场协调。 （三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 （四）根据建设单位委托，监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作。 1．施工准备阶段： （1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。 （2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件。监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。 （3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。 （4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。 （5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审