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劳动力绩效管理程序 目标 本文档旨在介绍劳动力绩效管理程序，以确保员工的工作表现和效率得到有效管理和提升。 步骤 1. 设定绩效目标：确定明确的绩效目标和指标，包括量化性和非量化性的指标，以便评估员工的表现。 2. 绩效评估：定期进行绩效评估，包括员工自我评估和直线经理评估。评估过程应公正、客观，充分考虑员工的工作成果、贡献和职业发展。 3. 绩效反馈：向员工提供关于他们表现的正面反馈和建设性意见。反馈应及时、明确，以便员工了解自己的优势和改进领域。 4. 绩效奖励：根据员工的绩效评估结果，提供相应的奖励和激励措施，以鼓励员工的努力和卓越表现。 5. 绩效改进计划：对于表现不佳的员工，制定绩效