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DRG付费下，医院管理体系的构建 一、DRG医保支付方式概述 DRG是一种医疗费用支付方式，它的核心理念是同样的病情，同样的治疗费用。DRG根据病情和医疗行为将患者分为若干类别，便于确定医疗费用的支付标准。 2021年11月，国家医疗保障局在发布的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》（医保发〔2021〕48号）文件中明确将全面开启DRG付费方式改革的实施。DRG的实施不仅是医疗服务支付方式的革命性变革，还是倒逼医院加强运营管理的催化剂。 二、构建医院运营管理体系的必要性 2020年12月，印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）（以下简称《指导意见》）；2021年9月，发布《关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知》（国卫医发〔2021〕27号），正式提出运营管理的内涵，同时也对公立医院构建运营管理组织体系提出了具体的任务要求和指导意见。 随着相关政策的出台和医保支付改革的深化，公立医院面临着费用成本增加、财务风险加剧的严峻形势。医院要想实现进一步发展，就必须以质量、效率、内涵为驱动，从变革管理机制入手，运用管理手段进行有效的计划、组织、实施、监督，进而推进公立医院服务流程、资源配置和学科发展的转型，为人们提供优质的医疗服务。 三、医保支付改革背景下医院运营管理的难点 （一）缺乏体系化的运营组织保障 与现代企业经济管理