高级经济师之工商管理继续教育题库附参考答案【名师推荐】.docx

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高级经济师之工商管理继续教育题库 第一部分 单选题(300题) 1、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是(   )。 A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分 B.生产运营体现企业的核心战略职能 C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义 D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。 【答案】:A 2、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是(  )。 A.资产收益率 B.销售利润率 C.顾客满意度 D.净资产收益率 【答案】:C 3、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为(   )。 A.避强定位策略 B.对峙定位策略 C.重新定位策略 D.无差异定位策略 【答案】:B 4、全面质量管理实施的工作程序中,首步是(   )。 A.开始 B.决策 C.准备 D.扩展 【答案】:B 5、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和(  )组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 【答案】:D 6、ERP的核心模块是(  )。 A.物流管理模块 B.人力资源模块 C.财务管理模块 D.生产控制模块 【答案】:D 7、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是(  )。 A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任 B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任 C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任 D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任 【答案】:D 8、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是(  )。 A.偷窃险 B.海运战争险 C.水渍险 D.罢工险 【答案】:C 9、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。 A.经营战术 B.经营战略 C.程序化 D.短期 【答案】:B 10、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是(  )。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置 【答案】:C 11、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是(  )。 A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加 B.生产周期延长,资金占用增加 C.管理工作复杂化 D.不利于进行工艺专业化管理 【答案】:D 12、(   )是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进 行分析研究的一种市场调查方法。 A.网络调查法 B.实验调查法 C.访问法 D.文案调查法 【答案】:D 13、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于(  ) A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分 【答案】:D 14、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是( )。 A.移动平均数法 B.指数平滑法 C.算术平均数法 D.一次移动平均数法 【答案】:C 15、企业仓储管理的主要内容是( )。 A.仓储设施规划和利用 B.仓库的库存管理 C.仓库的业务管理 D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理 【答案】:D 16、全面质量管理实施的工作程序中,首步是(  )。 A.开始 B.决策 C.准备 D.扩展 【答案】:B 17、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是(  )。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.淘汰法 D.名义小组技术法 【答案】:B 18、下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是( )。 A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式 B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强 C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地 D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高 【答案】:D 19、员工的薪酬的构成部分不包括(  )。 A.基本薪酬 B.津贴福利 C.激励薪酬 D.间接薪酬 【答案】:B 20、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为(   )。 A.数量折扣定价 B.现金折扣定价 C.功能折扣 D.季节折扣 【答案】:A 21、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据(  )进行定位的。 A.产品使用的用途 B.竞争者的情况 C.产品档次 D.属性与利益 【答案】:D 22、在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业

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