07年度热电节能总结.docxVIP

热力电力分公司 2007 年节能工作总结 在集团公司领导和业务部门的指导下，热电公司 07 年度节能工作注重实效，强化措施，以“节能减排、科学发展”为核心，成立了严密的 组织机构、完善了规章制度、加大了节能宣传、制定了年度节能计划、 分解了目标任务、规范了记录、台帐和报表，通过加强能源计量、统计、考核管理、开展节能周活动和节能项目的实施等一系列工作，截至到12 月底，共节能 25563 吨标煤，完成了年节能计划 24246 吨标煤的 105.43%， 取得了一定成绩。现对 2007 年节能工作总结如下： 一、成立节能组织机构，使节能工作有组织有步骤进行 首先，加强组织领导，成立了两个领导小组。即成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工程师为副组长、调度、技术、企管部门负责人参加的节能降耗领导小组；和由企管部门牵头组成的节能考核小组。全面负责整个公司节能工作的组织领导、宣传发动和措施落实，考核以及奖罚兑现。做到了节能降耗工作经理负责，相关部门齐抓共管，制定了《2007 年节能工作计划》，一把手抓，抓一把手。明确一个目标：即确保完成 07 年的节能降耗计划指标，并争创同行业最好水平。分解三项任务：即由生产技术部负责阶段性节能计划，制定实施重大节能改造项目，研究推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料。由企管财务部负责组织检查节能项目的实施情况，负责经济技术指标统计分析，并每月底兑现奖励处