安全风险分级管控一览表.pdfVIP

安全风险分级管控一览表 1.目的 为了有效识别公司生产经营活动中产生的危险、有害因素，对 危险、有害因素进行相应的风险分析和评价，确定危险、有害 因素引发事故的可能性和严重程度，便于对其进行控制和管 理，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于集团总部所有部门、子公司、工作场所、设备 和设施。 3.职责 3.1 安全技术部直接负责安全风险分级管理控制程度的实 施，组织制定风险分级程序或指导手册，成立风险分级评估组 织，指导各部门开展风险分级管控，确定风险等级。 3.2 各部门是安全风险分级管理和控制的主要责任部门。 3.2.1 负责本部门生产安全、或职业危害识别和记录； 3.2.2 负责以及本部门危害因素的控制； 3.2.3 负责安全危险因素的汇总和记录以及具体组织实施； 3.2.4 负责《危险有害因素汇总表》的保存。 3.4 企业各级管理者负责组织和参与风险评估，鼓励员工积 极参与风险评估和风险控制。 4 安全风险分级 安全风险分级以危险源等级来分级，根据公司《危险源识别、 评价制度》，危险源共分为四个等级，见下表： 危险源名 等级字 级别 颜色 控制级别 称 母 重大危险 用 a 表 一级 红色 公司级 源 示 重要危险 用 b 表 二级 橙色 公司级 源 示 较大危险 用 c 表 部门、子公 三级 黄色 源 示 司 一般危险 用 d 表 工段（班 四级 蓝色 源 示 组） 5.安全风险分级控制 5.1 根据各部门《安全风险辨识分级管控和责任清单一览表》 中辨识的各部位（岗位）、危险源、风险类别、风险等级，按 照岗位技术 措施、管理措施、培训措施、防护措施、应急措施和管理层 次，明确领导责任、管理责任和直接责任人的责任，采取综合 控制措施消除风险，将风险控制在可接受的水平，防止事故发 生。 5.2 各部门要对照本部门的《安全风险辨识分级管控和责任清 单一览表》，将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人 员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及 所应采取的控制措施。具体的培训参照培训管理制度执行。 5.3 对于构成一级和二级以上的危险源，公司安全技术办公 室应建立危险源档案，包括 :评价报告和技术结论；评价意 见；隐患治理计划，包括资金预算等。；治理进度和责任人； 竣工验收报告等。 5.4 风险信息更新。技术部每年组织相关人员对各部门的安 全风险进行一次识别，并根据流程或人员变化完善或修订分级 控制措施和责任清单。 6.考核 6.1 凡未按本部门的《安全风险辨识分级管控和责任清单一览 表》中分级管控措施执行，而发生各类生产安全事故的部门， 除了在公司本部内予以通报批评外，并按安全生产责任制和公 司《安全生产奖惩制度》上限进行处罚。 6.2 未认真实施安全风险识别分类管理和控制的宣传和培 训，员工不清楚本岗位的风险等级、风险因素、控制措施等部 门，公司将对这些部门进行考核。 7.附则 7.1 本制度由公司总部安全生产委员会提出。 7.2 本制度由公司安全环保部起草并解释。 7.3 本制度自公布之日起执行。