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高级经济师之工商管理继续教育题库 第一部分 单选题(300题) 1、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（　　）。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】：A 2、有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的（　　　） ，剩余的（　　　）都消耗在等待、持存过程中。A.10% 90%B.5% 95%C.3% 97%D.7% 93%【答案】：B 3、主要用于保护技术创新的是（　　）。A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】：A 4、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（　　）。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】：C 5、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（　　）。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法【答案】：B 6、人们的生活方式属于市场环境中的( )环境。A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】：D 7、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（　　）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】：B 8、为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的( )。A.20％B.30％C.50％D.70％【答案】：A 9、下列各项不属于生产费用的有（　　）。A.制造费用B.直接人工费用C.直接材料费D.管理费用【答案】：D 10、企业采购管理是一种经济活动，实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。A.控制采购成本B.提升企业讨价还价能力C.科学采购D.运用现代化信息技术【答案】：C 11、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（　　）。A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】：D 12、在公司法人治理结构中，（　　　）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东（大）会【答案】：D 13、战略控制的方法不包括（　　）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.德尔菲法【答案】：D 14、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（　　）。A.B2B.BB2C.CB2GD.C2C【答案】：B 15、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（　　）。A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置【答案】：B 16、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A 17、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　　）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：D 18、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。A.6000B.6200C.6400D.6800【答案】：D 19、员工招聘的原则不包括（　　）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.公平优先原则D.双向选择原则【答案】：C 20、在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（　　）。A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】：D 21、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于( )。A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】：A 22、厂址选择中，（　　　）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。A.新建企业的选址B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建C.企业需要搬迁，另选厂址D.由于发展受限，需要缩减厂区面积【答案】：B 23、（　　　）是指整个供应链从接到客户订单到最