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部门KPI达成承诺书 1. 背景 为了更好地实现公司战略目标，提高部门工作效率和绩效，本部门制定了一系列的KPI指标，并根据公司要求提出了部门KPI达成承诺书，以确保实现目标并不断提升部门工作能力。 2. 承诺内容 我们承诺，在本年度内，本部门将致力于完成以下KPI指标： 2.1 销售额达成率 销售额是公司的经济支柱，为了维护公司的竞争力，我们承诺实现本年度销售额达成率不低于90%。 2.2 客户满意度 提高客户满意度是公司的重要任务。我们承诺在本年度内，实现客户满意度得分不低于80分，并制定相应的改进措施，不断提高客户满意度。 2.3 产品研发及上市 我们深知产品研发和上市是公司长远发展的重要保证。我们承诺在本年度内，至少推出1款新产品并保证其成功上市。 2.4 人员培训及绩效考核 人才是企业的核心资源。我们承诺在本年度内，对所有员工定期进行培训，不断提升员工能力水平，同时建立合理的绩效考核机制，合理评估员工绩效表现。 3. 实现措施 为了保证KPI指标的顺利实现，本部门将采取以下措施： 3.1 加强业务监督和管理 加强对业务的监督和管理，建立相应的考核机制，确保销售额和客户满意度的顺利实现。 3.2 树立质量意识 我们将树立质量意识，积极推进产品质量、服务质量的提升，全力保证每一款产品的质量水平。 3.3 增加人力投入 为了实现新产品的研发和上市，我们将增加人力投入，建设高效的研发团队，加速产品上市进程。 3.4 建立绩效考核机制 建立合理的绩效考核机制，制定明确的KPI目标，根据员工表现不断完善绩效考核机制，提高员工的工作积极性和工作效率。 4. 效果评估 为了评估承诺的效果，我们将定期对部门KPI指标进行考核和评估，并对部门工作效率和绩效进行分析，及时了解问题所在，加强改进和调整。 5. 结语 我们将不断努力，贯彻承诺，加强部门工作，全力实现KPI指标，为公司发展贡献力量。同时，欢迎各部门与本部门合作，共同推进公司发展，实现共赢。