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某某公司企划及业务执行方案
作者： XXX
日期： 2020年6月8日
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新天地
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企划及业务执行方案
A 物业代理
2001.12.15
目录
一、企划总体策略
二、 2 次包装具体措施
三、广告计划
四、广告主题举例
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五、业务总体策略
六、人员培训重点
七、客户认同制度
一、企划总体策略
根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析，企划重点在 于：重塑鲜明个性，挖掘不多的消费层面，找出真正的爱家，同时 营造有效的产品附加值，令物业的综合性价比更趋于合理，从而达 到销售目的。
目前，我们选取的突破方向为：
1、创造首个具有环保生活方式
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