- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理体系内审
质量管理体系内审是一种管理工具,旨在确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。内审也被称为对质量管理体系进行的自我评估,以确定其有效性、适用性和符合性。在进行质量管理体系内审时,以下参考内容可以帮助内审员评估质量管理体系的运作状况。1. 内审计划:内审计划是内审过程的指南。该计划应明确内审的目标、范围和方法。参考内容包括确定内审的时间、地点、参与人员、内审的程序和文件,以及被审查的质量管理体系文件。内审计划还应包括整体评估的方法和时间表。2. 内审程序:内审程序是内审活动的具体方法。参考内容包括审查质量管理体系文件、评估过程、采集证据、编制报告、跟踪审查结果以及确定改进措施。内审程序还包括内审员应遵循的准则和标准。3. 内审文件:内审文件记录了内审的结果和发现,以及采取的纠正和预防措施。参考内容包括内审员的观察和建议、质量管理体系的强项和改进机会,以及纠正和预防措施的执行情况。内审文件还应包括对发现的问题进行的定性和定量评估,并提供改进措施的优先次序。4. 内审员的能力和素质:内审员应具备相关的技术知识和能力,以便能够理解和评估质量管理体系的要求。参考内容包括内审员的培训和认证情况、工作经验和专业知识。内审员还应具备沟通、分析、问题解决和决策等能力。5. 内审对象的选择:内审对象是指被审查的质量管理体系的各个部分或流程。参考内容包括确定内审对象的标准、范围和方法。内审员还应评估内审对象的相关文件、流程和记录,以确认其符合质量管理体系的要求。6. 内审对象的评估:内审员应对质量管理体系进行全面评估,以确定其符合相关标准和要求。参考内容包括对文件、流程和记录的审查,以及对实际工作的观察和检查。内审员还应评估质量管理体系的执行情况、有效性和适用性,以及改进措施的执行情况。7. 内审报告和建议:内审报告记录了内审的结果和发现,以及提出的建议。参考内容包括内审员的评价、观察和建议,以及对改进措施和纠正措施的建议。内审报告还应包括对质量管理体系的整体评估和改进建议。8. 内审跟踪和改进:内审员应跟踪内审结果的执行情况,并评估所采取的纠正和预防措施的有效性。参考内容包括对内审结果的跟踪和评估,以及对改进措施和纠正措施的监督和验证。质量管理体系内审是组织持续改进的基础,通过对质量管理体系进行评估和验证,可以发现问题和瓶颈,并采取相应的措施进行改进。以上参考内容可以帮助内审员系统地进行内审,并提供有价值的建议和改进方案。
您可能关注的文档
最近下载
- AutoFormR6实例讲解-拉伸.ppt
- 食品安全主体责任日管控记录表、周排查记录表、月调度记录表(1).docx VIP
- 金元浦-中国文化概论(第四版)第十三章.ppt VIP
- 二杨梅素基二硒醚在肿瘤方面的药物应用.pdf VIP
- 2025年新能源汽车建设项目可行性研究报告(编制大纲).docx
- 一种固定式高倍数泡沫产生器.pdf VIP
- 初中-历史-人教部编版-第19课法国大革命和拿破仑帝国_2020430155529.ppt VIP
- 【MOOC】《中国马克思主义与当代》(北京科技大学)中国大学MOOC慕课答案.docx VIP
- 1.2互联网应用的基本特征(教学课件)-第1册信息科技同步教学(河北大学版2024新教材).pptx VIP
- 某文旅项目施工合同模板.pdf VIP
文档评论(0)