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高级经济师之工商管理继续教育题库 第一部分 单选题(300题) 1、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】：B 2、丰田生产方式的核心为（　　　）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化作业【答案】：A 3、下列关于物流的表述错误的是（ ）。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求【答案】：C 4、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法，正确的是（　　）。A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】：D 5、下列选项中属于价值链主体活动的是（　　　）。A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理【答案】：A 6、企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（　　）。A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】：B 7、企业核心竞争力的主要体现不包括（　　）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力【答案】：D 8、企业采购管理的总目标是( )。A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】：D 9、现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以( )为中心。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】：C 10、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是( )。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】：B 11、降低周转库存的基本做法是（　　）。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】：D 12、全面质量管理实施的原则（　　）A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】：A 13、关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（　　）。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】：D 14、下列关于认股权证的表述，不正确的是（　　）。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】：C 15、不属于访谈法的优点有（　　）。A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广【答案】：C 16、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】：D 17、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（　　　）。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】：B 18、企业联盟平行模式的协调机制是（　　）。A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】：B 19、关于现代企业制度，下列说法正确的是（　　）。A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化C.法人治理结构是公司本身封闭的运行D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的【答案】：A 20、（ ）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】：C 21、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（　　）。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】：A 22、下列关于工序能力的表述错误的是（）。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】：C 23、（　　　）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进 行分析研究的一种市场调查方法。