2023年营养师行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告.pdfVIP

营养师行业洞察报告及未来五 至十年预测分析报告 1 目录 前言 4 一、营养师企业战略目标4 二、2023-2028 年营养师企业市场突破具体策略5 (一)、密切关注竞争对手的策略，提高营养师产品在行业内的竞争力 5 (二)、使用营养师行业市场渗透策略，不断开发新客户 5 (三)、实施营养师行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 5 (四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 6 (五)、实施线上线下融合，深化营养师行业国内外市场拓展 6 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略6 三、营养师行业政策环境7 (一)、政策持续利好营养师行业发展7 (二)、营养师行业政策体系日趋完善7 (三)、一级市场火热,国内专利不断攀升8 (四)、宏观环境下营养师行业定位8 (五)、“十三五”期间营养师业绩显著9 四、营养师产业未来发展前景 10 (一)、我国营养师行业市场规模前景预测 10 (二)、营养师进入大规模推广应用阶 10 (三)、中国营养师行业的市场增长点 11 (四)、细分营养师产品将具有最大优势 11 (五)、营养师行业与互联网等行业融合发展机遇 12 (六)、营养师人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 13 (七)、营养师行业发展需要突破创新瓶颈 13 五、营养师行业政策背景 14 (一)、政策将会持续利好营养师行业发展 14 (二)、 营养师行业政策体系日趋完善 14 (三)、营养师行业一级市场火热,国内专利不断攀升 15 (四)、宏观经济背景下营养师行业的定位 15 六、营养师行业存在的问题分析 16 (一)、基础工作薄弱 16 (二)、地方认识不足,激励作用有限 16 (三)、产业结构调整进展缓慢 17 (四)、技术相对落后 17 (五)、隐私安全问题 17 (六)、与用户的互动需不断增强 18 (七)、管理效率低 18 (八)、盈利点单一 19 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性20 (十)、法律风险20 (十一)、供给不足,产业化程度较低20 (十二)、人才问题20 (十三)、产品质量问题21 2 七、营养师企业战略保障措施21 (一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构21 (二)、加强人才培养与引进22 1、制定人才整体引进方案22 2、渠道人才引进23 3、内部员工竞聘23 (三)、加速信息化建设步伐23 八、未来营养师企业发展的战略保障措施24 (一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构24 (二)、加强人才培养和引进25 1、制定总体人才引进计划25 2、渠道人才引进26 3、内部员工竞聘26 (三)、加速信息化建设步伐27 九、营养师行业未来发展机会27 (一)、在营养师行业中通过产品差异化获得商机27 (二)、借助营养师行业市场差异赢得商机28 (三)、借助营养师行业服务差异化抓住商机28 (四)、借助营养师行业客户差异化把握商机29 (五)、借助营养师行业渠道差异来寻求商机29 十、营养师成功突围策略30 (一)、寻找营养师行业准差异化消费者兴趣诉求点30 (二)、营养师行业精准定位与无声消费教育30 (三)、从营养师行业硬文广告传播到深度合作31 (四)、公益营销竞争激烈31