原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE # / 27
7S管理内容
7S管理内容整理活动
一、 整理的概念
1、 整理的含义
整理不仅是将物品整理好，更多的事将必需品与非必需品区 分开，处理掉不需要的东西，在岗位上只放置必需品。
2、 整理的目的
使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率; 清除零乱根源，扩大空间，充分利用空间；防止误送、误用无 关的物品、材料；保障生产安全，提咼产品质量；消除空间、 资金、工时和人力资源的浪费；创造良好的工作环境，保持工 作场所整洁。
二、 整理的对象
内容
举例
无使用价值物品
损毁的钻头、丝锥、磨石、套筒、刃具等器具和设备 不能维续使用的手套、砂纸、工装夹
文档评论（0）