LH营销中心职能与岗位职责.docVIP

PAGE 文档仅供参考 PAGE PAGE 1 营销中心副总经理营销中心组织架构图 营销中心副总经理 销售部部长 销售部部长 发货组主任销售科科长售后服务组主任期长 发货组主任 销售科科长 售后服务组主任期长 营销中心职能 部门名称 营销中心 上级部门 董事长 上级主管 董事长 下属部门 销售科、售后服务组、发货组 主管岗位 营销中心副总经理 部门代码 07 下属岗位 销售部部长、销售科科长、售后服务组组长、发货组组长 岗位编制 5人 部门目标 规划并推进公司营销战略与策略，完成公司下达的营销任务，实现公司年度经营目标 部门职责 依据公司经营目标，制定中、长期营销规划 根据中长期营销规划，制定并实施年度、月度营销计划 制定和实施市场营销策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略，完成公司销售目标 策划产品市场推广方案，进行产品市场推广，组织建立产品销售网络 建立营销管理系统，规划公司营销系统的整体运作 加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，建立高素质的营销团队 建立健全营销系统各项规章制度和作业流程，推动公司销售系统管理的规范化、科学化 市场调查、分析和预测，市场经营前景评估，竞争对手资料收集和分析 企业形象塑造 销售费用管理和控制 主导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的售后服务 管理权限 营销方案的策划权 销售目标的制定权 销售定价的